随着互联网信息化的不断发展，越趋的往人工智能化加权，企业无法离开智能化，人工的效率也完全跟不上智能化的步法，电子采购寻源使企业能够实现显著的时间和成本节约。然而，电子采购寻源流程和发现新的成本节约机会已经成为大多数全球500强企业的一个标准。因为电子采购寻源不仅能够根据价格做出采购决策，还能评估供应商的资质和绩效。

究竟电子采购寻源可以给企业带来哪些价值？下面我们一起去了解下：

电子采购寻源帮助企业规避成本：

规避成本说白了就是价格的节约，而价格节约是基于所购买的商品或服务的当前或历史价格与新价格之间的差异进行的一种节省额计算，即当前为减少或避免未来可能发生的成本而采取的行动，是可以跟踪的成本节约，电子采购寻源能够清晰的记录分析每一次采购的价格，从而与新价格进行对比，有效的规避企业成本；

电子采购寻源主动收集支出数据：

支出分析是个过程，也是个工具，寻源团队通过它收集支出数据，加以分析，从中得出更明智的支出决策。如果你清楚历史支出——你把钱花在哪里，怎么花的，和谁一起花的，你是用现金付款还是利用优惠的融资条款等等——你就能在未来的采购上做出更好的支出决定；

电子采购寻源优化和评估决策的全面性：

如果将价格优先作为唯一决策因素，其后果将导致了公司很多其他方面的成本增加和浪费，这些负面的结果又导致运营部门和采购部门的对立以及不满，从而引发更多问题，导致低效的运作水平，电子采购寻源可以从多个方面去对供应商进行评估对比分析，筛选出匹配度更高的供应商；

电子采购寻源对供应商的绩效管理：

电子采购寻源具备供应商绩效管理功能，有助于寻源团队确保他们的供应商始终如一地在预算范围内按时交付他们的交易份额，并且商品和服务满足规定的质量。寻源团队可以利用供应商绩效记分卡，根据预定义的绩效指标对供应商进行评分。系统能够自动生成数据，企业的寻源团队、类别经理和最终用户都能利用这些数据来帮助他们的供应商维持正常业绩。

电子采购寻源实现数据信息的共享和高效利用：

电子采购寻源管理系统可以和其他外部系统，比如与招投标公共服务系统进行对接，将各系统相关数据进行实时传输，形成了数据资源共享，避免信息盲区。

(文章转载自网络）